《医疗卫生装备》
医药卫生方针政策与法律法规研究论文_公立医疗
文章目录
1 引言
2 医疗卫生机构开展预算管理的动因分析
2.1 有效提高医疗卫生机构资源规划和配置效率
2.2 对医疗卫生机构的经济业务起到控制与监督的作用
2.3 对医疗卫生机构的员工起到考核与评价功能
3 医疗卫生机构预算管理的现状
3.1 医院管理层对全面预算管理认识不足
3.2 欠缺全面预算管理人才
3.3 没有建立完善预算管理机制
3.4 缺少实时监控信息预警系统
4 优化医疗卫生机构预算管理的对策
4.1 优化预算管理运行环境
4.1.1 加强组织领导，设立预算管理办公室
4.1.2 完善医疗卫生机构内部管理制度
4.1.3 建立全面预算管理体系
4.2 构建全面预算管理的建议和对策
4.2.1 全面预算编制
4.2.2 全面预算执行与控制
4.2.3 全面预算考核和反馈
4.3 预算管理与信息化建设相结合
4.3.1 制定预算执行实时管控制度
4.3.2 建立重大项目或重点项目特别预算关注制度
4.3.3 信息数据安全
4结语
文章摘要:在深化医药卫生体制改革中,公立医疗卫生机构的内外环境均发生了重大变化,为规范医院运营管理模式,财政部和国家卫生健康委相继出台了《政府会计制度》《公立医院内部控制管理办法》和《公立医院全面预算管理制度实施办法》等,如何将预算管理工作纳入医疗卫生机构的日常工作,构建完善、科学、具有实操意义的预算管理体系,是当前医疗卫生机构的重要工作内容。本文主要就医疗卫生机构在实行预算管理工作过程中,如何转变管理模式,由粗放型走向精细化管理,提高资金使用和资源利用效率,进一步提升医院的运营管理质量。
文章关键词:
论文作者:许二丹
作者单位:信宜市池洞镇卫生院
论文分类号:R197